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干部考核事情很是重要，在考核历程中要旌旗鲜明把政治尺度贯串干部考核事情始终，革新考核方式方法，强化考核效果运用。这是贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织门路的最新结果，这为新时代干部考核评价事情提供了基础遵循。科学制定考评内容，是知事识人、考实评准向导班子和向导干部的基础。要重点解决考察“什么”的问题，《干部考核条例》明确指出，向导班子重点考核政治思想建设、事情实绩、向导能力、党风廉政建设、作风建设5个方面，向导干部考核内容主要包罗德能勤绩廉5个方面，各地要联合实际情况，联合岗位需求、目的治理情况，科学设置考评内容。

要把政治建设摆在首位，在经常性、近距离、有原则地接触中相识识别干部，相识干部在完成急难险重任务、处置惩罚庞大问题、应对重大磨练中的体现，对政治温度上不及格的实行“一票否决”。要把事情实绩作为重点，用实绩磨练干部事情结果，看他们推行岗位职责，息争决实际事情问题的能力息争决问题的效果。干部考核是一个繁琐、庞大的系统化工程，合理优化考核措施对把控综合考评有着至关重要的作用。

干部考核事情要做到精准对标、针对匹配，不搞“一刀切”，要联合各自生长职位、生长任务、生长要求和事情重点，设置差异化考评目的。首先，要细分综合治理型干部、理论研究型干部和专业技术型干部要的考核方式。对于综合治理型干部要看事情实绩、单元同事和群众的综合评价；专业技术型干部要引入第三方机构举行评价，理论研究型干部则应注重对理论结果的考评，做到“因人而异”。

其次，要坚持年终考核宁静时考核相联合，把平时考核作为“单元小考试”，融入到日常事情中，做到功到日常，防止“恶补”现象泛起，做到“因时制宜”。最后，坚持突出重点、同类统考，凭据各地资源禀赋、生长现状、事情基础等时机情况，区别性的设置权重，突出各自领域的重点事情任务，做到“因地制宜”。分类差异化考核，确保了干部考核的公正公正，进一步引发党员干部做事创业的活力。

干部考核具有激励先进、推动落伍的奇特优势，《干部考核条例》正是将严管与厚爱有机联合，为解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题提供了指导。平时对事情目的举行全程跟踪相识，加大对重点事情和向导干部执行力、落实力的监视，有效解决干部不敢扛事、不愿做事、不醒目事、不想做事等顽疾，营造“比忠诚、比继承、比实绩”的做事气氛。年终考评以平时事情目的完成情况为基础，坚持定性与定量联合，对向导班子的运行情况、事情实绩、优化偏向和向导干部政治建设、思想建设、作风建设、履责成效、廉洁自律等方面举行综合评判，确定考核等次，并将年终综合考核效果作为选拔任用、造就教育、治理监视和激励约束的重要依据，对信念坚定、业绩突出、群众认可、敢于继承、清正廉洁的优秀干部提拔或交流到重要岗位任职，对考评效果较差的干部举行提醒约谈、降职免职，最大限度调动宽大干部的努力性、主动性、缔造性，为干部发展生长指明晰动力偏向。

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